Aktuální projekty
Název programu: Program nadnárodní spolupráce INTERREG DANUBE
Název projektu: Zlepšení přístupů a postavení Romů v Dunajském regionu
Zkratka: DREAM ROAD
Partnerské organizace zapojené do projektu: RIS, Raziskovalno izobraževalno središče Dvorec Rakičan, Slovinsko Zala Megyei Területfejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft., Maďarsko Asociatia Nevo Parudimos, Rumunsko Tzentar za mezhduetnicheski dialog i tolerantnost "Amalipe", Bulharsko Roma Volkshochschule Burgenland, Rakousko Kulturalis Kapcsolatokert Alapitvany, Maďarsko Kancelarija za inkluziju Roma, Srbsko Centar za proizvodnju znanja i veština, Srbsko Reprezentata in Republica Moldova a Fundatiei Terre des hommes Lausanne - Elvetia, Moldova GO „Prostir Molodi“, Ukrajina Centrum spoločenských a psychologických vied SAV, Slovensko Consiliul Judeţean Harghita, Rumunsko Mestna občina Murska Sobota, Slovinsko Agentia Judeteana Pentru Ocuparea Fortei de Munca Covasna, Rumunsko
Země zúčastněných partnerských organizací: Slovinsko, Česká republika, Maďarsko, Rumunsko, Bulharsko, Slovensko, Rakousko, Srbsko, Moldova, Ukrajina
Priorita programu: PA4. Dobře řízený Danubský region
Specifický cíl programu: SO4.1 Zvyšování institucionální kapacity k řešení zásadních společenských výzev
Datum zahájení projektu: 1. 7. 2020
Datum ukončení projektu: 31. 12. 2022
Délka projektu: 30 měsíců
Webové stránky projektu: www.interreg-danube.eu/dream-road
Stručný obsah projektu:
Společenský a politický vývoj v posledních letech měl nežádoucí dopady na život Romské menšiny, žijící většinou ve špatných podmínkách na okraji společnosti a čelící extrémní úrovní sociálního vyloučení. Názor většinové populace v mnoha evropských zemích je plný předsudků a Romové jsou nahlíženi jako chudí, líní a problematičtí lidé, s nimiž je obtížné vyjít. Participativní rozvoj nových postupů vedoucích k posílení počítačové a informační gramotnosti Romů a vytvoření široké partnerské spolupráce bude jedním z nejvýznamnějších dopadů realizace projektu. Pilotní přístupy přenositelné i k dalším uživatelům budou v rámci spolupráce katalyzátorem znalostí, praktického učení a digitálních přístupů, kde členům přehlížených a často neúspěšných komunit bude umožněno získat takové dovednosti a know-how, aby mohli do budoucna plnohodnotně využívat počítačové nástroje a stali se rovnocennými členy společnosti. Efektivní a smysluplná spolupráce představitelů romských komunit, veřejných orgánů a místní samosprávy je klíčem k dosažení úspěchu při vytváření komunitních ekosystémů. Projekt DREAM ROAD si klade za cíl posílit kapacity veřejných orgánů k lepšímu řešení romských problémů prostřednictvím inovací a dialogu a poskytuje zástupcům komunity know-how k dosažení trvalého zlepšení. Dlouhodobým cílem je iniciovat smysluplné, transparentní a interaktivní procesy stimulující vzájemnou spolupráci všech společenských aktérů. Nadnárodní rámec umožní implementaci přenositelných řešení odzkoušených v místně specifických podmínkách, která budou sloužit jako příklad pro budoucí tvorbu rozvojových programů a politik.
Žadatel: Ústav sociálních inovací, o.p.s., Na Návsi 218, 664 51 Kobylnice
Cílová skupina: Uchazeči o zaměstnání evidovaní na ÚP v Pardubickém kraji s nízkou kvalifikací (ISCED 0-2). Osoby s nízkou kvalifikací jsou osoby ve věku 15-65 let s nejvyšším dosaženým vzděláním základním. Tedy osoby se základním vzděláním, nebo s povinnou školní docházkou i osoby nedoučené, tedy všichni, kteří z různých důvodů nedokončili vzdělávání navazující na základní školu. Projektu se zúčastní 25 účastníků.
Místo realizace: Pardubický kraj
Doba realizace (počet měsíců): 24 měsíců (12/2019 – 11/2021)
Cíl projektu: Cílem projektu je v průběhu 2 let dosáhnout systematické pracovní integrace min. 20 osob s nízkou kvalifikací (ISCED 0-2) z Pardubického kraje prostřednictvím pracovního poradenství, motivačního, individuálně zaměřeného vzdělávání formou kurzu "Najdi své místo" a další individuální podpory (min.1x měsíčně individuální a skupinové konzultace).
Shrnutí projektu: Do projektu bude zapojeno min. 25 osob z řad CS, kteří podepíší Dohodu o vstupu do projektu a projdou přípravnou a vzdělávací částí projektu. Většina účastníků projde rekvalifikačním kurzem. Bude navazovat samotný vstup účastníků projektu na trh práce, a to buď s podporou na mzdové prostředky (10 pracovních míst) nebo pouze s podporou odbornou (ne finanční) realizačního týmu projektu. Od začátku projektu bude navazována spolupráce se zaměstnavateli, u nichž budou vytvářena pracovní místa pro CS. Bude vytvářena databáze vhodných pracovních pozic pro účastníky projektu. Průběžně bude poskytováno cílové skupině individuální a skupinové poradenství. Podpora bude účastníkům projektu zajištěna po celou dobu jejich účasti v projektu.
Harmonogram projektu:
KA 1 - Nábor účastníků a nástroje propagace (12/19 - 02/21)
KA 2 - Zjišťování individuálních předpokladů a motivace (03/20 - 04/21)
KA 3 - Příprava na udržitelné uplatnění na trhu práce (04/20 - 05/21)
KA 4 - Zvyšování kvalifikace CS (05/20 - 05/21)
KA 5 - Spolupráce se zaměstnavateli (12/19 - 11/21)
KA 6 - Vytváření pracovních míst (06/20 - 11/21)
KA 7 - Individuální přístupy pro odstraňování pracovních bariér (06/20 - 11/21)
Výstupy projektu:
- Min. 20 účastníků projektu získá projektovou podporu min. ve výši 40 hodin,
- 15 účastníků absolvuje rekvalifikace
- 10 účastníků získá podporu na vytvoření pracovního místa na 6-12 měsíců
Poslední aktivitou projektu "Zlepšení dovedností pro moderní vzdělávací programy" byla účast na vzdělávacím kurzu Inovativní přístupy ve vzdělávání v Barceloně v termínu 18.–22. 11. 2019.
 |
 |
 |
 |
Dva školitelé naší organizace se zúčastnili ve dnech 24. 2.-3. 3. 2019 v Cardiffu (Wales) kurzu "Efektivní vzdělávání s využitím digitálních technologií" s podporou programu Erasmus+
 |
 |
 |
 |
Název programu: Erasmus+
Název projektu: Zlepšení dovedností pro moderní vzdělávací programy
Klíčová aktivita 1: Mobility pracovníků ve vzdělávání dospělých
Datum zahájení projektu: 1. 7. 2018
Datum ukončení projektu: 30. 6. 2019
Délka projektu: 12 měsíců
Stručný obsah projektu:
Hlavními cíly projektu Zlepšení dovedností pro moderní vzdělávací programy je navázat spolupráci s dalšími vzdělávacími institucemi, které se zaměřují na podnikatelské dovednosti, rozšířit mezinárodní a proevropské zaměření naší organizace. Realizace tohoto projektu rovněž nabídne našim pracovníkům a lektorům možnost získat nové mezinárodní zkušenosti. Současně nové podněty ze zahraničí umožní zlepšení, inovaci a rovněž rozšíření v nabídce našich vlastních vzdělávacích přístupů a programů. V oblasti rozšíření školících programů je jedním ze záměrů orientovat se na dobrovolnickou činnost a také peer-to-peer přístupy, kde jsou v rámci dalších zemí EU k dispozici zajímavé zkušenosti, které by bylo možné využít i v české vzdělávací praxi.
Název programu: Operační program Zaměstnanost
Název projektu: Mobilní Centra pracovního poradenství
Zkratka: mCPP
Region realizace projektu: Jihomoravský kraj
Prioritní osa: 1 Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovní síly
Specifický cíl: 1.1.1 Zvýšit míru zaměstnanosti podpořených osob, zejména starších, nízkokvalifikovaných a znevýhodněných
Datum zahájení projektu: 1. 12. 2017
Datum ukončení projektu: 30. 11. 2019
Délka projektu: 24 měsíců
Stručný obsah projektu:
Cílem projektu je pracovní integrace 30 dlouhodobě či opakovaně nezaměstnaných osob v rámci Jihomoravského kraje prostřednictvím kombinace aktivit projektu, které budou realizovány na míru jednotlivým účastníkům projektu.
Projekt přispěje ke snížení dlouhodobé nezaměstnanosti osob v nejvíce nezaměstnaností ohrožených regionech Jihomoravského kraje. Projekt vytváří 2 mobilní Centra pracovního poradenství (dále mCPP), které zprostředkují nabídku pracovních příležitostí pro cílovou skupinu. Ve 2 bězích bude podpořeno celkem 30 osob formou vzdělávání, individuálního a skupinového poradenství. Vybraným účastníkům bude nabídnuta pracovní diagnostika a rekvalifikace na míru. V rámci projektu bude přímo podpořen vznik 15 pracovních míst. Pro zájemce o rozjezd podnikání bude realizován kurz Základy podnikání. Realizace bude probíhat v úzké spolupráci se zaměstnavateli.
Kroky realizace projektu:
- Vznik a provoz mobilních Center pracovního poradenství
- Oslovení cílové skupiny a nábor účastníků
- Pracovní diagnostika a zjišťování osobnostních a kvalifikačních předpokladů
- Vzdělávání - kurz "Klíčové kompetence"
- Vzdělávání - rekvalifikační kurz "Základy podnikání"
- Rekvalifikace na míru
- Zprostředkování a vytváření pracovních míst
- Individuální a skupinové poradenství
Další jednání projektu "Akcelerační program pro podnikání mladých" se konalo v ekovesničce v Galgaheviz (Maďarsko). V průběhu jednání byl největší prostor věnován přípravě vzdělávací platformy pro oblast podnikání a přípravě studijní cesty do Bilbaa.
 |
 |
 |
 |
V rámci projektu "Akcelerační program pro podnikání mladých" měli 4 vybraní účastníci studijní cesty do Bilbaa možnost seznámit se s problematikou sociálního podnikání, inovací a rozvoje podnikatelský aktivit v Baskicku.
 |
 |
 |
 |
Název programu: Erasmus+
Název projektu: Akcelerační program pro podnikání mladých
Zkratka: EASY
Partnerské organizace zapojené do projektu:
Fundacja Edukacja, Zdrowie, Rózwoj, Polsko
Business Innovation Brokers S. Coop., Španělsko
Gaia Ökológiai és Vidékfejlesztési Alapítvány, Maďarsko
Země zúčastněných partnerských organizací: Polsko, Španělsko, Maďarsko, Česká republika
Klíčová aktivita 2: Vzdělávání mládeže
Datum zahájení projektu: 30. 9. 2017
Datum ukončení projektu: 29. 3. 2019
Délka projektu: 18 měsíců
FB stránky projektu: https://www.facebook.com/FundacjaEZR/
Stručný obsah projektu:
Hlavním cílem projektu Akcelerační program pro podnikání mladých (EASY) je motivovat mladé lidi ve věkové skupině 18-30 let k sociálně orientované samostatné výdělečné činnosti a napomoci jim získat požadované dovednosti pro identifikaci sociálních potřeb a pro využití jejich potenciálu prostřednictvím poskytování profesionální odborné asistence.
V rámci projektu bude metodologie Rapid Social Business Prototyping (RSBP), jejíž úspěšnost již byla ověřena ve Španělsku, uzpůsobena podmínkám v nových členských zemí EU pro její následné využití a aplikaci v ČR, Polsku a Maďarsku. V průběhu realizace projektu tak bude vytvořen nový podnikatelský program / model podnikání se sociálními dopady. Během implementace projektu bude metodika RSBP testována v novém kulturním prostředí a personalizována podle zpětné vazby od uživatelů.
Nadnárodnost partnerského konsorcia poskytne zajímavý vzorek organizací z různých evropských zemí a je složeno ze 4 subjektů s různými odbornými znalostmi. Navíc nadnárodní partnerství mezi různými evropskými institucemi pomůže zajistit konzistenci navrhované metodiky RSBP a "přizpůsobit" ji různorodým souvislostem a kulturám, což umožní její využití i její univerzální použití potenciálné i na celoevropské úrovni. Zúčastněné partnerské organizace mají dále za cíl zapojit do projektu více dalších subjektů prostřednictvím intenzivní komunikace a zpětné vazby od budoucích uživatelů metodiky a cílových skupin projektu (sociální skupiny, sociální inovační parky, národní a místní partneři z veřejného sektoru, nevládní neziskové organizací a stejně tak i uživatele služeb a další).
Video projektu SENTINEL představující problematiku sociálního podnikání v ČR:
Závěrečné video mezinárodního projektu SENTINEL k problematice sociálního podnikání ve střední Evropě:
Video z veletrhu sociálních podniků (28.11.2019, Brno):
Realizace projektu SENTINEL, který je financován z programu Interreg Central Europe, bude uzavřena na konci května. Postupům implementace projektu je věnována desátá infografika, která byla v rámci projektu zpracována.
 |
Další mezinárodní partnerské setkání projektu SENTINEL se uskutečnilo ve slovinském Mariboru ve dnech 27.-28. 11. 2019
 |
 |
 |
 |
Fotografie z veletrhu sociálních podniků, který se konal v brněnském Impact Hubu 28. 11. 2019
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Video-pozvánka Mahuleny Bočanové na veletrh sociálních podniků, který se bude 28.11.2019 konat v Impact Hubu Brno.
Osmá infografika projektu SENTINEL znázorňuje pozitivní dopady realizace pilotních akcí.
 |
Sedmá infografika projektu SENTINEL vyjadřuje, jakým způsobem zapojené organizace podporují nejen realizaci pilotních akcí v rámci realizace projektu podpořeného z programu Interreg CENTRAL EUROPE, ale obecně rozvoj sociálního podnikání ve svých regionech.
 |
Šestá infografika projektu SENTINEL vyjadřuje fungování světa sociálních podniků v regionu Střední Evropy. Sociální podniky jsou významným faktorem pro udržování, obnovu a posilování zdrojů místní komunity.
 |
Rozhovor s paní Eszter Meszarosz, hlavní koordinátorkou projektu SENTINEL.
Pátá infografika projektu SENTINEL vyjadřuje plánovaný způsob implementace pilotních akcí.
 |
Čtvrtá infografika projektu SENTINEL znázorňuje počty sociálních podniků, kterým byla jednotlivými projektovými partnery poskytnuta podpora ve formě konzultací, mentoringu, koučinku, apod.
 |
Další infografika projektu připravená v rámci projetu SENTINEL vyjadřuje obecné znaky pro fungování sociálních podniků v zemích Střední Evropy.
 |
Infografika znázorňující počty sociálních podniků ve Střední Evropě a v regionech zapojených do projektu SENTINEL.
 |
V italském Trentu se ve dnech 14.-15.11.2018 uskutečnilo třetí společné jednání partnerů projektu SENTINEL.
 |
 |
 |
 |
Další infografika projektu připravená v rámci projetu SENTINEL vyjadřuje obecné znaky pro fungování sociálních podniků v zemích Střední Evropy.
|
Infografika znázorňující počty sociálních podniků ve Střední Evropě a v regionech zapojených do projektu SENTINEL.
|
Další společné jednání partnerů projektu SENTINEL včetně 2. tematické pracovní skupiny se konalo v Brně ve dnech 16.-17. 5. 2018.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Název programu:Program nadnárodní spolupráce INTERREG CENTRAL EUROPE
Název projektu:Rozvoj a posilování sociálních podniků s cílem maximalizovat jejich dopad v hospodářském a sociálním sektoru zemí střední Evropy
Zkratka: SENTINEL
Webové stránky projektu: http://www.interreg-central.eu/SENTINEL
Partnerské organizace zapojené do projektu: Magyar Máltai Szeretetszolgálat Egyesület, Maďarsko> Federazione trentina della cooperazione, Itálie> Central European Initiative – Executive Secretariat, Itálie> Sklad 05 – ustanova za družbene naložbe, Slovinsko> Fundacija za izboljšanje zaposlitvenih možnosti PRIZMA, ustanova, Slovinsko> Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A., Polsko> Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Rzeszowie, Polsko> Ústav sociálních inovací, o.p.s., Česká republika> Social Impact gGmbH, Německo> KONETT Hungária Közösségfejlesztési Nonprofit Kft, Maďarsko>
Přidružené partnerské organizace: Dipartimento Sviluppo Economico e del Lavoro della Provincia autonoma di Trento, Itálie Ministrstvo za gospodarski razvoj in tehnologijo, Slovinsko Belügyminisztérium, Maďarsko PHINEO gAG, Německo Okresní hospodářská komora Šumperk, Česká republika Euclid Network, Velká Británie
Země zúčastněných partnerských organizací: Maďarsko, Itálie, Slovinsko, Německo, Česká republika, Polsko, Velká Británie
Prioritní osa: 1. Spolupráce v oblasti inovací s cílem zvýšit konkurenceschopnost Střední Evropy Specifický cíl prioritní osy: 1.2 Zlepšit znalosti a podnikatelské dovednosti s cílem podpořit hospodářské a sociální inovace ve středoevropských regionech Datum zahájení projektu: 1. 6. 2017 Datum ukončení projektu: 31. 5. 2020 Délka trvání projektu: 36 měsíců
Stručný obsah projektu: Sociální ekonomika poskytuje celosvětově značný hospodářský kapitál a v rámci EU je zdrojem pro vytváření velkého počtu pracovních míst. Oproti výlučně ziskově zaměřeným firmám jsou sociální podniky důležitým nástrojem udržitelného rozvoje, jelikož se zaměřují na ekonomické, sociální i environmentální aspekty rozvoje společnosti. Přesto, i přes jejich nejlepší záměry, velmi často nedisponují dostatečnými schopnostmi a dovednostmi z oblasti manažerského řízení a podnikání, což může být problematické z hlediska jejich dlouhodobého fungování a rozvoje. Sociální podniky tak mají významnou roli v oblasti zaměstnanosti a sociálních inovací pro hospodářsky znevýhodněné oblasti střední Evropy, kde tržní síly nezajišťují automaticky ekonomický rozvoj. Tyto znevýhodněné regiony jsou postiženy některými negativními aspekty globalizace (nedostatek kvalifikované pracovní síly, migrace mladých vzdělaných lidí do center, negativní dopady demografických změn, nedostatečná podnikatelská inovačně zaměřené spolupráce atd.). Z tohoto důvodu je nezbytné podpořit místní iniciátory rozvoje a podnikatele odpovídajícím způsobem zaměřenou podporou s cílem napomoci jim při vytváření podnikatelských modelů a následné realizaci jejich inovativních myšlenek a záměrů.
Závěrečná brožura projektu RARE
The gains from integration of Roma persons into the labour market
Závěrečné video projektu RARE, které shrnuje jeho dosažené výstupy.
Závěrečná infografika projektu RARE znázorňuje ekonomickou projekci a vyhodnocení možností dopadů pilotních akcí na situaci v oblasti zaměstnanosti.
 |
Video s prezentací podnikatelských záměrů účastníků vzdělávacího kurzu, který byl realizován v rámci projektu RARE.
Video představující umělkyni Karolinu Kadečkovou, která je realizátorkou pilotního projektu vytváření pracovních míst formou sebe-zaměstnávání.
Video k diskriminaci Romské menšiny na trhu práce vytvořené v rámci projektu RARE
Třetí infografika projektu RARE se zaměřuje na realizaci pilotních projektů. Český pilotní projekt je realizován ve spolupráci s maďarskými partnery.
 |
Naše organizace přivítala v prostorách hotelu Voroněž v Brně ve dnech 15.-17.10.2018 projektové partnery z organizací zapojených do projektu RARE
 |
 |
 |
 |
Návštěva pilotního projektu RARE v Pécsi (Maďarsko) za spoluúčasti zástupce médií
 |
 |
 |
 |
ROMSKÁ ETNICKÁ MENŠINA A TRH PRÁCE: MAPOVÁNÍ NEDOSTATKŮ A NÁROČNÝCH BARIÉR
ROMA ETHNIC MINORITY AND THE LABOUR MARKET: MAPPING DEFICIENCIES AND CHALLENGING BARRIERS
Příklad dobré praxe - návštěva zástupců Lead partnera projektu v sociálním podniku Zelená dílna, Bruntál (červen 2017)
 |
 |
 |
 |
Návštěva příkladu dobré praxe na Slovensku - sociální podnik založený obcí Spišský Hrhov (srpen 2017).
 |
 |
 |
 |
Název programu: Program nadnárodní spolupráce INTERREG DANUBE
Název projektu: Změna jednání, změna přístupů: Romové jako zdroj lidského kapitálu
Zkratka: RARE
Partnerské organizace zapojené do projektu: Magyar Máltai Szeretetszolgálat Egyesület, Maďarsko Pécsi Városfejlesztési Nonprofit Zrt., Maďarsko Agenția de Dezvoltare Comunitară ”Impreună“, Rumunsko UAT Municipiul Sfântu Gheorghe, Rumunsko Departamentul pentru Relaţii Interetnice, Rumunsko Tzentar za mezhduetnicheski dialog i tolerantnost "Amalipe", Bulharsko ETP Slovensko – Centrum pre udržateľný rozvoj, Slovensko Ludia v Tatrach, o.z., Slovensko Centrum spoločenských a psychologických vied SAV, Slovensko Stalna konferencija romskih udruženja građana (SKRUG) - Liga Roma, Srbsko Kancelarija za inkluziju Roma, Srbsko Centar za proizvodnju znanja i veština, Srbsko
Přidružené partnerské organizace: Emberi Erőforrások Minisztériuma – Társadalmi Felzárkózásért Felelős Helyettes Államtitkárság, Maďarsko Serviciul de Ajutor Maltez in Romania – Filiala Sf.Gheorghe, Rumunsko Beregivska Rajonna Maltijska Sluzhba Dopomogi, Ukrajina Centrul Național al Romilor, Moldova Obščina Ljaskovec, Bulharsko Klastr sociálních inovací a podniků - SINEC, z.s., Česká republika UPSVR Kežmarok, Slovensko Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara, Maďarsko
Země zúčastněných partnerských organizací: Maďarsko, Bulharsko, Rumunsko, Slovensko, Srbsko, Česká republika, Ukrajina, Moldova
Priorita programu: PA4. Dobře řízený Danubský region
Specifický cíl programu: SO4.1 Zvyšování institucionální kapacity k řešení zásadních společenských výzev
Datum zahájení projektu: 1. 1. 2017
Datum ukončení projektu: 30. 6. 2019
Délka projektu: 30 měsíců
Webové stránky projektu: http://www.interreg-danube.eu/rare
Základní východiska pro realizaci projektu: Podstatná většina z odhadované 5,2 mil. romské populace v Danubském regionu se stále musí potýkat s nesnášenlivostí, diskriminací a vyloučením z pracovního trhu. Přes veškeré snahy politické vedení a veřejnoprávní instituce stále postrádá dostatečnou znalost cílové skupiny, odpovídající institucionální kapacity a nástroje pro intervence a spolupráci s hlavními aktéry, zejména s občanskou společností.
Stručný obsah projektu: Hlavním cílem projektu RARE je posílení kapacit a spolupráce aktérů podílejících se na zapojení Romů na trh práce za účelem lepšího využití hospodářského potenciálu představovaného touto menšinou. Tento záměr zohledňuje potřebu zvýšení efektivity a spolupráce veřejnoprávních institucí s občanským sektorem včetně posílení institucionálních kapacit (personálních a rozvojových nástrojů), jenž jsou nezbytné pro řešení zásadních společenských výzev Danubského regionu. Spojením znalostí osvojených veřejnou správou a stakeholderů v rámci projektu společně se změnou institucionálního vnímání přispěje ke zlepšení institucionálních kapacit a povede k nezbytným změnám paradigmat při řešení romské zaměstnanosti. Takto posílené a úzce spolupracující institucionální prostředí umožní zefektivnit činnost zaměřenou na hospodářské a sociální začleňování romské populace.
Název programu: Erasmus+
Název projektu: Program pro sociální inovátory
Zkratka: SIP
Partnerské organizace zapojené do projektu:
Sdružení „Rotaract Club Bukurešť“, Rumunsko
European Development Innovation Network, Velká Británie
Země zúčastněných partnerských organizací: Rumunsko, Velká Británie, Česká republika
Klíčová aktivita 2: Vzdělávání mládeže
Datum zahájení projektu: 1. 9. 2015
Datum ukončení projektu: 30. 11. 2017
Délka projektu: 27 měsíců
Webové stránky projektu: https://rotaract-bucuresti.ro/sip/
Social Innovators Programme Training Guidelines
 |
 |
 |
 |
V rámci projektu byla vytvořena příručka pro mladé sociální inovátory se vzdělávacím programem a návodem, jak zahájit projekty sociálních inovací a sociálního podnikání. Na těchto stránkách je k dispozici pouze náhled příručky. Nicméně pokud Vás příručka zaujala, je volně bezplatně k dispozic ve formátu pdf na následujícím odkazu: https://rotaract-bucuresti.ro/sip/sip-guide/
Stručný obsah projektu:
Záměrem Programu pro sociální inovátory (SIP) je podpořit udržitelné sociální podnikání a sociální inovace mezi mladými lidmi ve věku 18-30 let ve střední a východní Evropě tak, že budou schopni navrhnout a realizovat inovativní řešení sociálních problémů. Prostřednictvím realizace tohoto projektu napomůžeme mladým lidem přijmout zodpovědná rozhodnutí a nalézt odpovídající nástroje, aby se stali sociálními inovátory. Rádi bychom, aby mladí lidé pouze pasivně nepřihlíželi různým problémům, které společnost tíží, ale aby se stali aktivními občany, kteří budou hledat způsoby, jak tyto problémy skutečně řešit.
Hlavní myšlenka projektu je založena na potřebě vybudování sektoru sociální ekonomiky v „nových“ členských zemích EU, aby dosahoval alespoň úrovně, jakou má tento sektor v původních členských státech EU. Dle statistických údajů Evropské komise zahrnuje sociální ekonomika v Evropě 2 miliony podniků (což činí 10% všech evropských firem) a zaměstnává přes 11 milionů osob, což odpovídá 6% všech práce schopných občanů EU. Tyto údaje naznačují, jaký má sociální ekonomika význam pro rozvoj celého Evropského hospodářství.
Sociální podnikání v západní Evropě vzniklo zejména na bázi aktivní snahy veřejného sektoru využít sociální podniky k řešení hospodářských problémů. Důležitým faktorem pro rozvoj sociálního podnikání byla významná síla postavení občanské společnosti (která vznikla ve vztahu ke křesťanským a komunitním organizacím a na základě jejich požadavku na vytvoření odpovídajícího právního rámce). V kontrastu s tímto vývojem je tato oblast v nových členských zemích EU teprve ve vývojové fázi a životaschopnost sociálních podniků je ve velké míře postavena na možnostech získání dotační podpory ze zdrojů Strukturálních fondů EU.
Nejvýznamnějšími bariérami rozvoje sociálního podnikání a sociálních inovací v nových členských zemích jsou dle našeho názoru:
- Nízká úroveň pochopení systému sociálního podnikání ze strany občanů,
- Slabé a obtížně udržitelné podnikatelské modely a nepřiměřená kapitálová vybavenost sociálních podniků,
- Neodpovídající a neadekvátní formy financování.
Sociální inovace a sociální ekonomika jsou spojené nádoby. Sociální inovace jsou nové myšlenky (produkty, služby, modely), které současně řeší sociální potřeby a vytváří nové sociální vazby. Sociální inovace je prvním krokem pro vytvoření sociálního podniku. Cílem projektu je podpořit mladé lidi se sociálně inovativními podnikatelskými záměry, kteří jsou ve fázi úvah nebo start-up sociálního podniku. K dosažení tohoto cíle budou využity přístupy využívané ve Velké Británii, které budou přizpůsobeny místním potřebám v Rumunsku a České republice. Studijní návštěva do Velké Británie (Edinburghu) a setkání s úspěšnými britskými sociálními inovátory bude pro ně dodatečnou motivací i příkladem.
Závěrečné partnerské setkání projektu “Prototyp mezinárodní školy pro vzdělávání dospělých“ v Kayseri. V Andalusii, sídle hlavního koordinátora partnerství, byl projekt oceněn jako nejlepší vzdělávací projekt regionu
 |
 |
 |
 |
Název programu: Erasmus+
Název projektu: Prototyp mezinárodní školy pro vzdělávání dospělých
Zkratka: TASP
Partnerské organizace zapojené do projektu:
IES La Puebla, Španělsko
Ljudska Univerza, Slovinsko
Colegiul Tehnic „Iuliu Maniu“, Rumunsko
Comitato per i Gemellagi del Comune di Ceregnano, Itálie
VTC To „London College Dublin“ LTD, Bulharsko
Senior High School for adults of Sitia, Řecko
Utenos svietiom centras, Litva
I.I.S.IPSIA-ITI „Ezio Aletti“, Itálie
ARIF MOLU MESLEKI VE TEKNIK A. LISESI, Turecko
Země zúčastněných partnerských organizací: Španělsko, Itálie, Slovinsko, Bulharsko, Rumunsko, Turecko, Řecko, Litva, Česká republika
Klíčová aktivita 2: Strategická partnerství pro vzdělávání dospělých
Datum zahájení projektu: 1. 9. 2015
Datum ukončení projektu: 31. 8. 2018
Délka projektu: 36 měsíců
Webové stránky projektu: http://tasp.ieslapuebla.com/
Stručný obsah projektu:
Projekt “Prototyp mezinárodní školy pro vzdělávání dospělých“ (zkr. TASP) je zaměřen na vytvoření experimentální, inovativní a mezinárodní vzdělávací instituce, ve které budou zúčastnění sdílet zodpovědnost na všech úrovních: administrativa a organizační zajištění fungování školy, vzdělávání, konzultace, sdružování studentů atd.
Východiskem pro realizaci uvedených aktivit je myšlenka prohloubení standardní spolupráce efektivním způsobem, jejímž cílem nebude pouze výměna zkušeností, ale také koncept sdílené zodpovědnosti všech zapojených ve škole pro dospělé, kteří se rekrutují z různých kultur a prostředí. TASP bude svým studentům poskytovat odborné vedení a poradenství v hlavních dovednostech a v obsahové náplni, která může být snadno zahrnuta do jakéhokoliv vzdělávacího programu pro dospělé prostřednictvím inovativních technologií, kdy na platformě Moodle dojde k propojení jednotlivých výukových programů.
Obdobně jako kterákoliv jiná škola, instituce TASP nabídne studentům kurzy, které budou napomáhat rozvoji jejich základních i průřezových dovedností relevantních pro vzdělávání dospělých jako jsou výuka jazyku v mateřském jazyce a angličtině, věda a výzkum, ICT technologie, vzdělávací kompetence, sociální a občanské dovednosti se zvláštním zaměřením na Evropské občanství, kulturní a umělecké dovednosti. Kromě těchto činnosti bude TASP nabízet vzdělávání lektorů a konzultace studentům ve stejných oblastech jako jsou zaměřené výše uvedené vzdělávací kurzy.
